THEMA 1 : VEILIGHEID
SPEERPUNT 1: Een veiligheidsgevoel is een primaire basisbehoefte voor de burger. Het is aan
ons, als bestuur, om het wettelijk kader te scheppen voor de politiediensten en handhavers om
maximaal de veiligheid te waarborgen en overlast adequaat en streng aan te pakken. Niet enkel
aan de mensen in de wijk Statie, die de criminaliteit en overlast in hun wijk sterk hebben zien
stijgen de afgelopen jaren, maar over alle wijken in de gemeente.
SPEERPUNT 2: In een volgende legislatuur gaan we de nadruk leggen op het creëren van veilige
verkeersverbindingen, waarin alle weggebruikers hun plaats hebben. Daarom gaan we aan de
slag met de herinrichting van belangrijke verkeersaders in onze gemeente om het verkeer vlotter
en veiliger te maken. Daarin is er aandacht voor de zwakke weggebruiker (voetgangers,
rolstoelgebruikers,..) alsook voor de bereikbaarheid van onze ondernemers en landbouwers. We
zetten in het bijzonder in op een apart fietsparkeerplan.
SPEERPUNT 3:Onze gemeente moet ook een veilige plaats zijn voor het verenigingsleven om
evenementen en bijeenkomsten te organiseren. Daarom willen wij een bestuur dat de
verenigingen daarin ondersteunt met praktische en financiële ondersteuning (d.m.v. Security
firma’s)
THEMA 2 : LEEFBAARHEID
SPEERPUNT 1: Essen moet een dorp blijven en haar plattelandsuitzicht zoveel mogelijk
behouden. We gaan daarom inzetten op gecontroleerde creatie van nieuwe
woonmogelijkheden. De bijkomende woongelegenheid moet in de eerste plaats voor jonge
Essenaren zijn weggelegd.
SPEERPUNT 2: De dorpskern van het Centrum (Heuvelplein) is al jarenlang onderwerp van
discussie en plannen. Wij gaan dit centrale punt in Essen eindelijk omvormen tot gezellig
dorpsplein: In overleg en tezamen met de omwonenden, de middenstand en de Essenaar in het
algemeen.
SPEERPUNT 3: Zowel binnen als buiten de woonkernen geven we meer ruimte aan groen
(Bomen en planten) en blauw (water). We doen dit ten bate van de inwoners, maar ook ten bate
van de landbouw. Het woonbos vraagt een dringende aanpak om het wonen daar leefbaar te
houden.
SPEERPUNT 4: Decentralisatie van enkele diensten en faciliteiten. D.m.v. buurthuizen (in
bestaande locaties(horeca), moet het bestuur en de dienstverlening opnieuw dichter bij de
mensen in de verschillende wijken komen. Zo kan de wijkwerking en het sociale weefsel binnen
ons dorp opnieuw aansterken.
SPEERPUNT 5: Als geïsoleerde gemeente, is de nabijheid, bereikbaarheid en beschikbaarheid
van zorg zeer belangrijk voor de Essenaar. Vanuit het bestuur moeten wij de zorgverleners en de
zorginstellingen maximaal ondersteunen om dicht bij de mensen te staan en moeten wij durven
kijken naar grensoverschrijdende samenwerking.
THEMA 3 : ACTIEF
SPEERPUNT 1: Op basis van een behoefteanalyse moeten we voor alle verenigingen, sociale
organisaties en vrijwilligersinitiatieven een huisvestingsaanbod kunnen creëren binnen het
patrimonium in de gemeente. Deze alternatieven moeten betaalbaar zijn en ook functioneel
genoeg voor de vele mooie organisaties die Essen telt.
SPEERPUNT 2: De verenigingen moeten blijvend en sterker ondersteund worden zodat ze zich
op hun werking kunnen concentreren. De gemeentelijke diensten moeten worden ingezet ter
ondersteuning.
SPEERPUNT 3: We willen het zwembad dossier opnieuw op tafel leggen en bekijken of er
noodzaak is aan een instructiebad in Essen, zodat de jeugd in Essen kan leren zwemmen. Een
zwembad op maat voor de Essenaar, voor de scholen, voor de volwassenen, voor de
gepensioneerden is een kans die wij willen grijpen. Indien dit onmogelijk is, dan moeten de
scholen en ouders maximaal ondersteund worden en gefaciliteerd om hun kinderen te leren
zwemmen.
SPEERPUNT 4: Een adequate ondersteuning / subsidiëring voor alle verenigingen in de
gemeente volgens het 70/30 principe.
THEMA 4 : Meedenkend
SPEERPUNT 1: De gemeentelijke dienstverlening moet als uitstekend ervaren worden. Dit
moeten we nastreven door middel van een dynamisch en modern personeelsbeleid. Personeel
moet handelen vanuit een ondernemersgeest en in dienst van de Essenaar. Het bestuur moet
hen daarin ondersteunen en waarderen d.m.v. coaching en opleiding.
SPEERPUNT 2: Om de lokale economie verder te ondersteunen moet er werk gemaakt worden
van een centraal aanspreekpunt economie en dienen de banden met werkgevers en
ondernemers aangehaald te worden in functie van creëren van meer werkgelegenheid,
aantrekken van nieuwe bedrijven en het aanbieden van aantrekkelijke ruimtes binnen Essen.
Ook voor inclusieve tewerkstelling breken wij een lans en moet het gemeentebestuur een
voorbeeldfunctie vervullen.
SPEERPUNT 3: De participatiegraad van de Essenaar binnen beleidsbeslissingen moet omhoog.
Wij engageren ons ertoe om bij elk project dat impact heeft op het dagelijkse leven, de omgeving
of de financiën van de Essenaar, de bevolking op een adequate manier op de hoogte te brengen
van de mogelijkheid tot het inbrengen van ideeën en bedenkingen. Met deze input houden wij,
waar mogelijk rekening en geven wij feedback omtrent de genomen beleidsbeslissingen
openbaar en individueel.
SPEERPUNT 4: In de voorbije legislaturen zijn tal van adviesraden opgericht ter ondersteuning
van de gemeente. Wij activeren deze adviesraden opnieuw en verbinden ons ertoe de Essenaren
die hierin vrijwillig een engagement nemen te respecteren en te gebruiken om ons beleid nog
beter af te stemmen op de burgers.